Manage cookies
Используем cookie для улучшения работы сайта. Продолжая использование, вы соглашаетесь с нашей Политикой конфиденциальности.
Accept All
Cookie Settings
Manage cookies
Cookie Settings
Cookies necessary for the correct operation of the site are always enabled.
Other cookies are configurable.
Essential cookies
Always On. These cookies are essential so that you can use the website and use its functions. They cannot be turned off. They're set in response to requests made by you, such as setting your privacy preferences, logging in or filling in forms.
Analytics cookies
Disabled
These cookies collect information to help us understand how our Websites are being used or how effective our marketing campaigns are, or to help us customise our Websites for you. See a list of the analytics cookies we use here.
Advertising cookies
Disabled
These cookies provide advertising companies with information about your online activity to help them deliver more relevant online advertising to you or to limit how many times you see an ad. This information may be shared with other advertising companies. See a list of the advertising cookies we use here.
30-минутный разбор вашей ситуации без обязательств

2 дня интенсивной работы — и ваша команда становится единым организмом, способным самостоятельно двигаться к стратегическим целям компании.

Меня зовут Никита Федоров.
Я помогаю лидерам трансформировать топ-команду в стратегический драйвер роста.

Стратегическая командная сессия

Команда не работает как целое? Это тормозит весь бизнес

Стратегия только на бумаге

Цели понимаются по-разному
Ответственность перекладывается
Задачи тонут в рутине

Низкая вовлеченность

Работа без энтузиазма
Сопротивление изменениям
Нет готовности к вызовам

Разобщенность в команде

Борьба за влияние
Токсичные коммуникации
Каждый сам за себя
Цена бездействия растет с каждым днем

Стратегические риски

Противоречивые решения в команде
Медленная реакция на изменения
Потеря конкурентных преимуществ

Финансовые потери

Неэффективное распределение ресурсов
Затраты на рекрутинг из-за текучки

Человеческие ресурсы

Выгорание ключевых специалистов
Токсичная атмосфера в коллективе
Потеря инициативности и инноваций

Стратегическая сессия — это не встреча, а точка перехода:

от конфликтов — к синергии, от разрозненности — к единому видению, от сопротивления — к готовности действовать.

Почему стратегическая сессия с коучем работает там, где не справляются внутренние встречи

Нейтральный эксперт
со стороны.
Вижу системные проблемы, которые команда изнутри не замечает. Работаю с коренными причинами, а не симптомами.
Профессиональные инструменты.
Использую инструменты коучинга и фасилитации. Превращаю конфликты в энергию роста.
Безопасное пространство для прорыва
Создаю атмосферу, где можно говорить открыто. Контролирую эмоциональный фон.
Конкретный результат вместо разговоров.
Работаем до четкого плана действий, распределения ответственности и единого видения.

За 2 дня мы делаем то, что обычно занимает месяцы совещаний — находим корень проблем и создаем работающие решения.

Это не просто встреча — это интенсивная пересборка командных процессов, после которой команда начинает работать по-новому.

Этапы работы

Погружение в контекст
Персональная сессия с лидером
Формулируем запрос и цели
Анализируем текущую ситуацию
Подготовка команды
Индивидуальные встречи с участниками
Выявляем проблематику глазами сотрудников
Формируем повестку сессии
Командный интенсив
2 полных дня стратегической сессии
Создаем единое видение
Разрабатываем план действий
Налаживаем коммуникации
Отчет
Рефлексия с лидером
Рекомендации по развитию

Ценность стратегических сессий на всех уровнях

Для Компании
Четкое стратегическое направление
Конкретный план достижения целей
Синхронизированные решения
Для Лидера
Рост лидерского влияния
Поддержка инициатив командой
Фокус на стратегии
Для Команды
Рост производительности
Ясное понимание перспектив
Повышение вовлеченности

Мы работаем на трех уровнях одновременно: Система — выстраиваем эффективные процессы, Команда — налаживаем здоровые коммуникации, Результат — создаем конкретный план с измеримыми KPI.

Давайте знакомиться

Меня зовут Никита Федоров.

Большинство коучей работает из теоретических знаний бизнеса. Я прошел этот путь на практике

Никита Федоров - системный коуч для лидеров и команд, создающий автономные топ-команды, способные достигать цели компании.
14 лет в роли лидера в крупном бизнесе

Я был на вашем месте: Принимал стратегические решения под давление KPI.
Я сталкивался с вашими проблемами: Операционные кризисы, выгорание команды.
Я говорю с вами на одном языке: Понимаю логику бизнеса изнутри.
Сертификации и методология

Работаю с системой, а не с людьми и процессами по отдельности.
Профессиональные сертификации: Командный коуч (ICF), бизнес-коуч (IAC), бизнес-тренер (IAC).
Глубинный подход: Применяю знания системной психологии. Устраняю первопричины, а не симптомы.

Это сочетание позволяет мне быть «переводчиком» между бизнес-задачами лидера и психологией команды.

Мне доверяют лидеры разных отраслей

За каждым логотипом — история бизнес-результатов

Отзывы моих клиентов

Контакты

Свяжитесь с мной по телефону или email. Или заполните форму для связи с Вами.
8(903)-300-83-62
Nikita@Fedorovv.ru
Made on
Tilda