Manage cookies
Используем cookie для улучшения работы сайта. Продолжая использование, вы соглашаетесь с нашей Политикой конфиденциальности.
Accept All
Cookie Settings
Manage cookies
Cookie Settings
Cookies necessary for the correct operation of the site are always enabled.
Other cookies are configurable.
Essential cookies
Always On. These cookies are essential so that you can use the website and use its functions. They cannot be turned off. They're set in response to requests made by you, such as setting your privacy preferences, logging in or filling in forms.
Analytics cookies
Disabled
These cookies collect information to help us understand how our Websites are being used or how effective our marketing campaigns are, or to help us customise our Websites for you. See a list of the analytics cookies we use here.
Advertising cookies
Disabled
These cookies provide advertising companies with information about your online activity to help them deliver more relevant online advertising to you or to limit how many times you see an ad. This information may be shared with other advertising companies. See a list of the advertising cookies we use here.
30-минутный разбор вашей ситуации без обязательств

✓ Узнайте, как на самом деле видит Компанию Ваша команда — и почему это мешает росту

Меня зовут Никита Федоров.
Я помогаю лидерам трансформировать топ-команду в стратегический драйвер роста.

Диагностика бизнеса через восприятие команды

Мы диагностируем 6 Стратегических контуров Компании
Единство смыслов
(Зачем?)
Как понимают сотрудники зачем Компания существует?
Как понимают сотрудники стратегию Компании? На сколько одинаково?
Командная реальность
(Кто?)
Как на самом деле взаимодействуют люди в Компании? Какие у них отношения? Насколько вовлечена команда? Какая культура в Компании на самом деле?
Продукт компании
(Что?)
Основной результат работы компании, который имеет ценность на рынке и за который клиенты готовы платить. Качество, УТП и жизненный цикл.
Клиенты глазами команды
(Кому?)
Целевые клиенты Компании, их проблемы и боли?
Как сейчас компания влияет на возвращение клиентов повторно?
Процессы как их видят
(Как?)
На сколько понятны, оптимизированы и реализуемы бизнес-процессы Компании?
Система управления
(Как?)
Чьи решения реально влияют на работу? Как планируется и контролируется исполнение? Как управляются процессы?

6 контуров — целостная система вашего бизнеса. Изменение в одном контуре неизбежно влияет на остальные.

Мы диагностируем не отдельные проблемы, а их системные взаимосвязи.

По итогам диагностики Вы узнаете
Единая ли картина
у команды
Или каждый живет в своей реальности?
Системные взаимосвязи проблем
Как и какие проблемы в одном контуре влияют на другие?
Где находятся коренные причины, а где — следствия?
План целостного
изменения
Как начать изменения, чтобы воздействовать на всю систему?
Какой порядок действий даст максимальный эффект?

Диагностика показывает «что есть» — дальше нужно создать «что должно быть»

Этапы работы

Глубинные интервью с командой
Исследуем восприятие реальной ситуации в Компании через 6 стратегических контуров
Анализ системных взаимосвязей
Строим карту влияния контуров друг на друга:
Определяем, где причины, а где следствия
Находим точки максимального воздействия
Создание целостной стратегии изменений
Разрабатываем план, учитывающий все контуры
Давайте знакомиться

Меня зовут Никита Федоров.

Большинство коучей работает из теоретических знаний бизнеса. Я прошел этот путь на практике

Чтобы пересобрать систему управления и отношений, нужно знать инструменты пересборки, и понимать, как эта система работает изнутри под давлением. У меня есть и то, и другое.
Никита Федоров - системный коуч для лидеров и команд, создающий автономные топ-команды, способные достигать цели компании.
14 лет в роли лидера в крупном бизнесе

Я был на вашем месте: Принимал стратегические решения под давление KPI.
Я сталкивался с вашими проблемами: Операционные кризисы, выгорание команды.
Я говорю с вами на одном языке: Понимаю логику бизнеса изнутри.
Сертификации и методология

Работаю с системой, а не с людьми и процессами по отдельности: Методика 6 стратегических контуров.
Профессиональные сертификации: Командный коуч, бизнес-коуч, бизнес-тренер.
Глубинный подход: Применяю знания системной психологии. Устраняю первопричины, а не симптомы.

Это сочетание позволяет мне быть «переводчиком» между бизнес-задачами лидера и психологией команды.

Контакты

Свяжитесь с мной по телефону или email. Или заполните форму для связи с Вами.
8(903)-300-83-62
Nikita@Fedorovv.ru
Made on
Tilda