Manage cookies

Cookie Settings

Cookies necessary for the correct operation of the site are always enabled.
Other cookies are configurable.

Essential cookies

Always On. These cookies are essential so that you can use the website and use its functions. They cannot be turned off. They're set in response to requests made by you, such as setting your privacy preferences, logging in or filling in forms.

Analytics cookies

Disabled

These cookies collect information to help us understand how our Websites are being used or how effective our marketing campaigns are, or to help us customise our Websites for you. See a list of the analytics cookies we use here.

Advertising cookies

Disabled

These cookies provide advertising companies with information about your online activity to help them deliver more relevant online advertising to you or to limit how many times you see an ad. This information may be shared with other advertising companies. See a list of the advertising cookies we use here.

Никита Федоров -
системный коуч лидеров
и команд

✓ Восстановите понимание и эффективность ключевых рабочих связей с ключевыми сотрудниками.

30-минутный разбор вашей ситуации без ответственности

Меня зовут Никита Федоров.
Я помогаю лидерам трансформировать топ-команду в стратегический драйвер роста.

Сессия согласования и роста

Получить бесплатную консультацию

Вам не нужно быть экспертом по коммуникациям — это моя работа. Ваша задача — быть экспертом в своем бизнесе.

Когда нужна эта сессия

Конфликт или недопонимание

Лидера с ключевым сотрудником

Невыполнение ожиданий

Но существует ценный потенциал у сотрудника

Напряженность в команде

Один сотрудник влияет на работу всех

Блокировка решений

Из-за разногласий и недопониманий

Когда особенно важна эта сессия

После стратегических сессий

Когда новые цели и задачи требуют нового отношения к ним

В моменты роста и изменений

Когда старые форматы взаимодействия уже не работают

Для регулярного обновления «психологического контракта

Перезаключение договоренностей с ключевыми людьми

Каждый день нерешенных противоречий с ключевым сотрудником стоит вашему бизнесу денег и энергии команды

Как работает сессия согласования и роста

Роль Коуча

Нейтральный модератор и эксперт по коммуникациям. Системный коуч.

Роль Лидера

Выражает свои ожидания и бизнес-требования. Анализирует как сотрудник понимает свою роль и функциональные задачи.

Роль Сотрудника

Озвучивает свои ожидания, позицию и видимые возможности. Заявляет свой план действий и проясняет для себя свои зоны развития.

Создаем пространство, где слышны все стороны

Почему сессия с коучем работает там, где не справляются внутренние встречи

Системный коучинговый подход и опыт лидера.

Сочетаю глубину методик с практическим опытом руководства.

Технология «треугольника отношений».

Занимаю нейтральную позиция, создаю безопасное пространство для глубокого диалога.

Фокус на содержании, а не процессе

Лидер может полностью сосредоточиться на сути диалога, пока я управляю коммуникационным процессом.

Методология работы с сопротивлениями.

Выявляю скрытые сопротивления с измеримой динамикой изменений.

Результаты сессии

Актуальное соглашение по зонам ответственности

Восстановленное доверие — понимание мотивов друг друга

Конкретный план действий — кто, что и к когда делает

План развития сотрудника — дорожная карта работы с личными зонами роста

Это не медиация и не терапия — это инвестиция в работоспособность ключевой связки

Этапы работы

Подготовительные встречи

Отдельно с лидером и сотрудником
• Проясняем текущую ситуацию

Совместная сессия

2-3 часа работы втроем
• Находим взаимоприемлемые решения

Разработка плана достижения цели и развития сотрудника

При поддержке коуча, создание документа с конкретными шагами и сроками, соответствующими целям и задачам должности.

Совместная сессия

Согласование плана развития Руководителем. 2 часа работы втроем

Давайте знакомиться

Меня зовут Никита Федоров.

Большинство коучей работает из теоретических знаний бизнеса. Я прошел этот путь на практике

Чтобы пересобрать систему управления и отношений, нужно знать инструменты пересборки, и понимать, как эта система работает изнутри под давлением. У меня есть и то, и другое.

14 лет в роли лидера в крупном бизнесе

Я был на вашем месте: Принимал стратегические решения под давление KPI.
Я сталкивался с вашими проблемами: Операционные кризисы, выгорание команды.
Я говорю с вами на одном языке: Понимаю логику бизнеса изнутри.

Сертификации и методология

Работаю с системой, а не с людьми и процессами по отдельности: Методика 6 стратегических контуров.
Профессиональные сертификации: Командный коуч, бизнес-коуч, бизнес-тренер.
Глубинный подход: Применяю знания системной психологии. Устраняю первопричины, а не симптомы.

Это сочетание позволяет мне быть «переводчиком» между бизнес-задачами лидера и психологией команды.

Контакты

Свяжитесь с мной по телефону или email. Или заполните форму для связи с Вами.

8(903)-300-83-62
Nikita@Fedorovv.ru