Manage cookies
Cookie Settings
Cookies necessary for the correct operation of the site are always enabled.
Other cookies are configurable.
Other cookies are configurable.
В каких ситуациях нужна персональная работа
Сложное управленческое решение
Вы видите несколько возможных вариантов, но каждый из них связан с серьёзными последствиями для бизнеса, команды или лично для вас.
Напряжённые отношения с командой
Команда соглашается, но не выполняют решения. Разногласия замалчиваются, ответственность возвращается к вам, а привычные способы влияния перестают работать.
Новая роль или новый масштаб ответственности
Компания выросла, изменились задачи или ваша позиция, но прежний способ управления уже не позволяет удерживать всю систему.
Перегрузка и эмоциональное истощение
Становится сложнее сохранять ясность, выдерживать давление и принимать решения без эмоциональных срывов или постоянного внутреннего напряжения.
Потеря влияния
Вы прикладываете больше усилий, усиливаете контроль, чаще вмешиваетесь, но команда не становится самостоятельнее.
Конфликт или сложный разговор
Нужно дать жёсткую обратную связь, изменить договорённости, перераспределить полномочия или обсудить ситуацию, которую долго откладывали.
Этот формат особенно полезен, когда готового ответа нет, а решение необходимо найти с учётом ситуации, команды и собственной роли руководителя.
С чем мы работаем
Управленческая задача
Что происходит, какую задачу необходимо решить, какие есть ограничения, риски и заинтересованные стороны
Позиция руководителя
Как руководитель понимает свою ответственность, выстраивает границы, принимает решения, выдерживает несогласие и влияет на команду.
Личные реакции и привычные способы действия
Какие интерпретации, эмоциональные реакции и автоматические модели поведения мешают видеть ситуацию шире и выбирать другой способ действия
Я не отделяю управленческую задачу от человека, который её решает. То, как руководитель воспринимает ситуацию и действует в ней, становится частью системы управления.
Как именно я работаю
Коучинг
Помогаю руководителю расширить понимание ситуации, увидеть собственное влияние на происходящее и найти решение, которое подходит именно ему.
Я не принимаю решение вместо клиента и не забираю у него ответственность за результат.
Я не принимаю решение вместо клиента и не забираю у него ответственность за результат.
Формат работы зависит от задачи. Основой остаётся коучинг, но при необходимости я подключаю управленческое консультирование и инструменты системной психологии.
Управленческое консультирование
Когда руководителю не хватает конкретной модели, информации или взгляда человека с управленческим опытом, я могу перейти в позицию консультанта.
Мы открыто договариваемся об этом, чтобы клиент понимал, в какой роли я сейчас работаю.
Мы открыто договариваемся об этом, чтобы клиент понимал, в какой роли я сейчас работаю.
Системная психология
Когда на решения влияют сильное напряжение, внутренние конфликты или устойчивые эмоциональные реакции, мы исследуем, как они воздействуют на восприятие ситуации и выбор действий.
Фокус при этом остаётся на управленческой задаче и реальных действиях руководителя
Фокус при этом остаётся на управленческой задаче и реальных действиях руководителя
Как строится работа
Первая встреча
Обсуждаем ситуацию, ожидаемый результат и определяем, подходит ли executive-коучинг для решения этой задачи.
Формулирование рабочего запроса
Определяем, что именно должно измениться в решениях, действиях или управленческой практике руководителя.
Регулярные сессии
Работаем с текущими управленческими ситуациями, принятыми решениями, результатами действий и повторяющимися способами поведения.
Практика между встречами
Руководитель проверяет новые решения и способы взаимодействия в реальной работе. На следующей сессии мы анализируем результат и корректируем действия.
Завершение работы
Сопоставляем изменения с первоначальным запросом, фиксируем полученный опыт и определяем, как руководитель будет поддерживать изменения самостоятельно.
Формат работы
Индивидуальные встречи продолжительностью 60–90 минут.
Обычно один раз в одну или две недели.
Работа может начаться с одной сессии по конкретной ситуации или с цикла встреч, если запрос связан с изменением управленческой практики.
Что меняется в результате работы
Более точные решения
Руководитель отделяет факты от собственных интерпретаций, видит больше вариантов и оценивает последствия каждого решения
Более ясная позиция
Сложные разговоры не откладываются
Руководитель открыто обсуждает разногласия, даёт обратную связь и договаривается о дальнейших действиях.
Понимает границы своей ответственности и не забирает на себя решения, которые должна принимать команда.
Меньше автоматических реакций
Раньше замечает привычное давление, чрезмерный контроль, избегание или стремление решить всё самостоятельно.
Больше самостоятельности команды
Руководитель меняет способы постановки задач, контроля и обратной связи, благодаря чему сотрудники получают больше пространства для собственных решений и ответственности.
Устойчивость под давлением
Сохраняет способность думать и принимать решения в условиях напряжения, конфликта и неопределённости.
Результат executive-коучинга проявляется не только в новом понимании ситуации, но и в том, как руководитель принимает решения, взаимодействует с командой и действует под давлением.
Конфиденциальность и границы
Содержание индивидуальных встреч остаётся между мной и участником сессии.
Если работу оплачивает компания, до начала программы мы отдельно договариваемся с заказчиком и участником о целях, формате взаимодействия и информации, которая может обсуждаться на промежуточных и итоговых встречах.
Я не передаю содержание персональных сессий собственнику, HR или непосредственному руководителю без согласия участника.
Условия эффективной работы
Подходит, если
Вы готовы обсуждать реальные управленческие ситуации, исследовать собственное влияние на происходящее и проверять новые способы действия в работе.
Не подходит, если
Executive-коучинг даёт результат, когда сам руководитель видит смысл в работе и готов отвечать за принятые решения и дальнейшие действия.
Вы ожидаете от коуча готовых решений, контроля выполнения задач или возможности изменить руководителя без его собственного участия.
В работе соединяю управленческий опыт, коучинг и системную психологию.
Я Знаю как управление
выглядит
изнутри
Меня зовут Никита Федоров
Я системный коуч лидеров и управленческих команд
До собственной практики я 15 лет работал в крупном банковском бизнесе. Последние шесть лет - в роли топ-менеджера, отвечающего за развитие бизнеса в трёх регионах.
Я принимал решения под давлением планов и показателей, проходил через организационные изменения, управлял руководителями и видел, как хорошие управленческие идеи сталкиваются с реальной системой отношений.
Я принимал решения под давлением планов и показателей, проходил через организационные изменения, управлял руководителями и видел, как хорошие управленческие идеи сталкиваются с реальной системой отношений.
Поэтому в своей работе я не разделяю бизнес и психологию команды.
То, как руководитель выдерживает давление, даёт обратную связь, реагирует на несогласие и распоряжается собственной властью, напрямую влияет на качество решений и результат компании.
Моя задача - не дать руководителю правильный ответ, а помочь ему увидеть ситуацию шире, принять собственное решение и изменить способ действия там, где прежний уже не работает.
То, как руководитель выдерживает давление, даёт обратную связь, реагирует на несогласие и распоряжается собственной властью, напрямую влияет на качество решений и результат компании.
Моя задача - не дать руководителю правильный ответ, а помочь ему увидеть ситуацию шире, принять собственное решение и изменить способ действия там, где прежний уже не работает.
Предварительная встреча
На предварительной встрече обсудим:
- Обсудим одну конкретную управленческую ситуацию, ваш запрос и ожидаемый результат. Определим, подходит ли executive-коучинг для этой задачи и в каком формате имеет смысл работать.
Контакты
Свяжитесь со мной по телефону или email. Или заполните форму для связи с Вами.
8(903)-300-83-62
Nikita@Fedorovv.ru
Nikita@Fedorovv.ru
30 минутная бесплатная консультация
Оставьте свой контакт и я с Вами свяжусь в ближайшее время.
