Other cookies are configurable.
✓ без тотального контроля
✓ без лишнего стресса и выгорания
Меня зовут Никита Федоров.
Я помогаю лидерам трансформировать топ-команду в стратегический драйвер роста.
Создайте эффективную топ-команду, которая достигает целей, пока Вы занимаетесь стратегическим управлением
Когда команда не достигает целей, а вы тоните в операционке — бизнес теряет деньги каждый день.
Я помогаю создать систему, где команда работает автономно, а вы занимаетесь стратегией.
От диагностики первопричин к устойчивой автономии:
3 ключевых этапа программы
3 ключевых этапа программы
- Что входит: Диагностика по методике 6 стратегических контуров
- Результат для вас: Четкая карта системных проблем и план действий
- Что входит: Командные (стратегические) сессии, партнерские сессии с членами команды, участие в совещаниях, персональные сессии
- Результат для вас: Запуск новых рабочих моделей поведения.
- Что входит: Регулярные командные сессии для оценки прогресса и выработки наилучших решений
- Результат для вас: Автономия становится новой нормой
Мы не проводим тренинг. Мы создаем новую управленческую ДНК для вашей компании, которая будет воспроизводиться и после окончания моей работы.
Конкретные инструменты, которые я использую для вашего результата
Нажмите на интересующий формат, чтобы узнать подробности.
Диагностика по модели 6 Стратегических контуров
- Анализ 6 ключевых контуров компании
- Четкая карта проблем и точек роста
- Объективная оценка текущей ситуации
Стратегические командные сессии (Коучинговый подход)
- Выработка единого видения
- Распределение ответственности
- Создание плана действий
- Увеличение эффективности взаимодействия
- Снижение напряжения в команде
Сессия согласования и роста
(Лидер + сотрудник + коуч)
- Выявление скрытых противоречий
- Создание общей картины ожиданий
- Структурирование плана развития
- Повышение вовлеченности
Executive коучинг
(Персональный рост лидеров)
- Развитие ключевых компетенций
- Решение сложных управленческих задач
- Поддержка в принятии решений
- Работа с выгоранием и определение точки опоры
- Увеличение личной эффективности
Фасилитация совещаний
(Коуч в Ваших совещаниях)
- Анализ коммуникаций в реальном времени
- Анализ эффективности совещаний
- Мгновенная обратная связь
- Оптимизация процессов встреч
Тренинги для руководителей
(Развитие конкретных навыков)
- Влияние руководителя на этапах управленческого цикла (Планирование, организация работы, мотивация, контроль)
- Управление изменениями
Нужно решить конкретную задачу?
Я могу работать с каждым инструментом отдельно — без привязки к основной программе.
Тренинги и тимбилдинг дают временный эффект.
Если вы уже пробовали развивать команду руководителей, но результат не закрепился — причина не в плохом тренере, а в подходе. Вы лечили симптомы, а не болезнь.
Симптом: Лидер тонет в операционке
Обычное решение: Нанять еще одного заместителя. Обучить лидера тайм-менеджменту.
Почему не работает: Проблема не в лидере, а в том, что система не настроена на автономную работу.
Симптом: Команда не достигает целей.
Обычное решение: Провести мотивационный тренинг. Усилить контроль.
Почему не работает: Это как подкрутить громкость в наушниках, когда проблема в самом устройстве. Напряжение растет, а результат - нет.
Симптом: Конфликты в топ-команде.
Обычное решение: Провести тимбилдинг.
Почему не работает: Это временно «смазывает шестеренки», но не чинит сам механизм.
Мой подход работает на уровне первопричин. Вместо того чтобы бесконечно «чинить» отдельных людей или процесс, мы с вами перепроектируем саму систему управления и отношений, которая и порождает эти проблемы. Поэтому результат — устойчивый.
Меня зовут Никита Федоров.
Большинство коучей работает из теоретических знаний бизнеса. Я прошел этот путь на практике
Большинство коучей работает из теоретических знаний бизнеса. Я прошел этот путь на практике
Я был на вашем месте: Принимал стратегические решения под давление KPI.
Я сталкивался с вашими проблемами: Операционные кризисы, выгорание команды.
Я говорю с вами на одном языке: Понимаю логику бизнеса изнутри.
Работаю с системой, а не с людьми и процессами по отдельности: Методика 6 стратегических контуров.
Профессиональные сертификации: Командный коуч, бизнес-коуч, бизнес-тренер.
Глубинный подход: Применяю знания системной психологии. Устраняю первопричины, а не симптомы.
Это сочетание позволяет мне быть «переводчиком» между бизнес-задачами лидера и психологией команды.
Год — это срок инвестиций, чтобы изменения произошли навсегда. Человеку требуется время, что бы изменить свои модели поведения. Я помогаю определить новые полезные поведенческие модели и поддержать их интеграцию в рабочий ритм.
Готовы перейти от управления операционными проблемами к управлению стратегией?
Вы фокусируетесь на новых рынках и продуктах, а не на решении текущих задач
Ваша команда руководителей подхватывает и достигает амбициозные цели
Вы покидаете офис с уверенностью, что система работает без вашего тотального контроля
Я уделяю максимальное внимание каждому клиенту, поэтому сознательно ограничиваю количество проектов.
Чтобы обеспечить высочайшее качество, я стартую не более 3-х новых программ в квартал.
Контакты
Nikita@Fedorovv.ru
